如何成功吸引新進員工加入您的公司
些小企業主越來越辭職我們還能做些什麼來填補空缺無論如何我們在支付方面無法跟上大公司的步伐。但身為員工你真的只想去最有錢的地方嗎或者是否還有其他因素也至關重要調查多次表明薪資並不是員工決定工作時的首要考量。決定因素是所謂的軟因素例如良好的工作氛圍具有個人聯繫的易於管理的結構在城市及週邊地區工作家人和朋友也住在那裡短途旅行進步發展的機會良好的基礎設施因此在撰寫職位描述時請專注於軟因素。想想你的公司有什麼特色和優勢。
這些可以是最佳工作條件能看到田園風光的工作場所工作多樣化不單調循規蹈矩獨立工作決策自由在經驗豐富的團隊中工作在歷史悠久的公司中工作穩定或年輕充滿活力的團隊有新發展的動力有機會將自己的創造力融入公司的外觀中公司績效和預算的透明度公平透明的收 火鸡Whatsapp 号码 益結構彈性工作時間兼職解決方案在家工作不錯團隊內公開誠實的溝通團隊內的讚賞性溝通良好的進步培訓機會公司的管理結構如有問題請私下聯繫聯合舉辦夏季節慶聯合參觀聖誕市集組織公眾觀看足球世界盃慢跑團。
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體等活動和休閒活動免費提供市中心公司停車位大樓內或附近設有休息室餐飲食堂自己的咖啡廚房瑜珈課程等補貼大眾運輸便利大眾運輸補貼另個提示您當然想僱用最優秀最積極的員工。但不要用職位描述嚇跑潛在的申請人透過描述個沒人能滿足的需求概況。不存在萬事通這樣的事情。最近家五星級飯店的餐飲經理告訴我主要是新進員工有動力想工作。我們會教他們其他切。因此在職位描述中只提及絕對必要的資格和最重要的技能。
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