的合作伙伴最适合营销和
将其视为一份检查表：首先，您是否已实现某种程度的产品与市场契合？合作伙伴需要相信您拥有稳定可靠的产品，他们才会投资您。您的销售流程是否简单而精简？如果您的销售代表一开始就很难销售您的产品，那么合作伙伴也不太可能做得更好。 您的领导团队是否一致同意使用外部合作伙伴来营销和销售您的产品？领导层必须了解让其他人代表您的品牌所涉及的风险和好处。您的领导团队是否会在整个组织内优先考虑该计划并确定其范围？他们不仅需要购买，合作伙伴计划还需要上面的充分承诺才能有效。
他们需要大量的跨职能工作、优先顺序和持续型销售 奥地利 WhatsApp 号码列表 您的 产品？在漏斗的顶部，您可能需要拥有大量受众并直接与您的目标市场对话在发现阶段的内容创建者。者，您可能希望与拥有现有客户并希望将您的产品作为其服务产品一部分的代理商合作。无论哪种方式，您都需要定义您的细分市场，并深入思考如何设置它们以取得成功。例如，Drift 确定了最适合其对话式营销工的支持才能取得成功。 您可以等待 ChatGPT 吗？几个月以上才能开始看到真正的结果？招募合适的合作伙伴并有效地加入他们才能开始产生成果可能需要一段时间。如果您需要快速修复，请寻找其他地方。所以，让我直截了当地告诉你……如果对这些问题中的任何一个的答案是“否或者，可能更糟糕，是一个很大的“也许，那么你将面临失败和沮丧的风险。
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最好继续构建您的业务案例并稍后将其列出。 不要让半成形、不受支持的合作伙伴计划成为您职业生涯的终结。摄影：Claudio Schwarz，Unsplash 我如何为我的合作伙伴计划奠定正确的基础？如果您已经做到了这一步，并且您已经获得了所需的所有“是，那么是时候开始考虑如何让您的计划取得成功了。这即将成为现实。以下是需要考虑的一些关键事项： 细分 哪些类具的合作伙伴细分市场：集成合作伙伴、认证合作伙伴和影响者。每个合作伙伴都有不同的价值主张、招聘和入职流程以及参与度，以保持与每种合作伙伴类型的相关性。 这真是太棒了。我们非常喜欢列出这些合作伙伴细分，我们在 也做了类似的事情
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