传播您的专业知识 将您的经验和知识传授给
餐厅顾客细分您的团队将使他们提高技能并提高效率。您可以通过不同的方式做到这一点： 定期向他们提供工作反馈。为了具有建设性，反馈必须有一定的形式。把你的合作者放在一边，从积极的方面开始，然后继续改进，并根据你作为餐馆老板的经验提供建议。 就您选择的主题进行小组培训（现金管理、客户服务、客户纠纷管理） 您可以进一步向他们提供反馈，并对他们进行会计管理、营销和其他餐饮领域的培训。 餐厅顾客细分 训练自己 成为一名优秀的餐厅老板并用一手好手管理您的餐厅并不意味着一切。成为一名知道如何鼓励团队进步的经理。有很多关于这个主题的培训、书籍或教程。您可以在短短几周内进行自我培训并成为一名更好的经理。 目前，您拥有应对餐厅营业额的所有工具。利用新的一年制定良好的决议并制定员工忠诚度策略。请记住：拥有良好工作条件的员工会很乐意为您工作，并会在服务期间竭尽全力。您的生产力将会提高，您的客户也会更加满意。从长远来看，这可能会转化为预订量和业务量的增加。短期内，您还可以通过客户来增加您的储备据我们对用户进行的一项研究，其中 57% 的用户计 特殊数据库 划在第一个月外出就餐用户计划在第二个月外出就餐。前三个月：有很多欲望！ 您必须使您的业务适应卫生当局的要求，并且您的团队正在部分修改他们与客户的关系方式。但最重要的是，是时候确保您的餐厅的盈利能力最大化，这样即使在一方面，通过此类培训让员工了解最新情况也非常有用，尤其是在变革时期： 关注有特殊饮食状况的顾客（对麸质、要目标 建立网络以接收员工反馈和新想法 励志和个人成长研讨会 你想现在就开始吗？当然！ 在ElTenedor，我们支持您的员工培训，为您提供非常完整的免乳糖、贝类等不耐受）。
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健康饮食和时尚产品 有机美食及其与传统美食的区别 展示和摆盘的趋势 数字声誉和在线意见和批评管理 向餐厅的社交网络贡献内容 为未来而训练 我们今天在建设未来，这就是为什么我们认为强调员工需要为我们行业即将到来的挑战做好准备也很重要。 从这个意义上说，提供有关现在和将来越来越相关和必要的主题的培训是非常有趣的。例如： 餐厅管理软件管理 使用和分析数据以提供个性化服务 环保意识 创新创业 最后，我们还建议举行定期会议和更多人性化的体验，让员工对餐厅有认同感，并愿意每天在餐厅工作。例如： 谈论餐厅的理念和主费培训，以充分利用我们的餐厅管理软件 ElTenedor Manager，您肯定已经在您的业务中使用了该软件。 单击此处并联系您的 ElTenedor 顾问，以同意您的团队在预订管理、数字层面的房间组织、数据库创建以及统计和信息管理方面所需的培训。 如果您的企业还没有此工具，请单击此处获取它并为未来做好准备。您会注意到其中的差异
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