最重要的是支付多少以及何时支付作为对价
些网络开发人员将提交的内容近一个月保持不变，但即使是提交提交的作者也会在一个月后忘记自己写的内容。即使给你重写指令，你也必须改变主意并从头开始重新思考。如果设定了截止日期，一个月无人理会，会导致作者的积极性下降，所以要小心。 3 回复 Chikara Natsume 在《Leading & Company 》上发表的一篇文章介绍了谷歌前首席执行官埃里克·施密特 (Eric Schmidt) 关于电子邮件回复的评论。 “立即回复。这个世界上有些人的电子邮件回复快速而可靠，有些人则不然。尝试成为前者。我们认识的最有才华和最忙碌的人通常是那些快速而可靠的人“在他们的电子邮件中。回复很快。” 07 进度管理技能在您如何使用电子邮件中最为明显。您回复电子邮件的速度与您执行工作的能力成正比。例如，当您向作家寻求一份工作时，在 24 小时内回复的作 巴哈马手机号码列表 家更有可能按时完成任务。反之亦然。与一周后仍未回复的编辑合作绝对不是一个好主意。发电子邮件速度慢的人通常会归咎于他们繁忙的日程，但人们越忙，他们回复的速度就越快。 4 管理你的员工 如果你不能管理你的员工，那么成为一名网络人员就没有意义。
https://lh7-us.googleusercontent.com/cERCXpiQ7Yb3kPFfl3ODXSMf-oJZHPuYOgYt-lwesiCbN9ZvZSIIuyPIz5oPdvpHEyj_lbsZzj5GgDQS0tf_CqxTfB3QbUwAZTcmEZsAO8WyEMmwJbxCsYAZnPq0VtQCMZ-3FqGPnajg1P0DTDgGnRg
网络人员不仅要妥善管理自己的进度，还要管理制作人员的日程安排。 特别是作家和漫画家等对质量要求较高的创作者，经常会在截止日期前挣扎，因此网络工作人员必须彻底支持和管理他们的工作。 网络的负责人必须是马戏团里的野生动物驯养员。驯兽师和野兽只有通过日常训练和建立信任关系才能取得成功。不要在截止日期到来时急于提醒他们，而是尝试定期联系他们并照顾他们。 5 管理你的钱 08 人们工作是为了钱。在商业上，金钱=信任。然而，有不少支付方的人低估了这笔钱的重要性。对于订购方来说。
頁:
[1]