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不能帮助我们实现这个目的——例如谷歌。 因此，关注市场和竞争对手不是一种选择，而是一种义务。 在您团队的日常工作中，应该有一个部分用于验证价格并与最接近的竞争对手进行比较。 另一个是验证竞争对手的替代方案、覆盖范围和运输成本。 还有一些是为了了解和了解他们的营销行为以及他们所获得的结果。 您的在线商店不能成为相互关联的市场中的一座孤岛。 你必须保持警惕并注意对手采取的每一步。 5. 缺乏对在线商店相关成本的了解 数字世界中的一切都是免费的！ 不要再对自己重复这个谎言，因为你最终会相信它并感到沮丧。 没有什么是免费的！
在线商店背后有您必须了解并计入业务计算的相关成本：域名、托管、支付 富人电话号码列表 网关佣金、在线商店的开发和维护、接待和调度人员。 订单、数字营销团队、社交媒体经理、平面设计师、摄影师、文案、广告、数据分析师、工具和其他东西。 在线商店是一种与其他渠道一样的渠道，需要资源才能取得成功。 理解这一点对于取得积极成果至关重要。 了解这些成本对于做好成本核算和规划业务战略至关重要。 您是否需要我们帮助您为您的企业设计和开发成功的在线商店？ 让我们谈谈 6. 不掌握在线商店平台 依赖某事或某人（内部的，或更糟的是，外部的）是一个在数字 
世界中付出高昂代价的错误。 维护、更新和管理您的在线商店是您的团队必须掌握的技能，否则您将陷入困境，您的行动或反应能力将受到限制 - 在电子商务中，一秒钟就可以产生巨大的变化。 如果您在 Shopify - 或 WooCommerce、Magento 或 Vtex - 中开发在线商店，您的团队必须掌握 Shopify - 或 WooCommerce、Magento 或 Vtex -； 必须创建清晰的手册和程序，以便缩短新团队成员的学习曲线。 没有任何借口可以逃避对贵公司在线商店中发生的一切拥有所有权和所有权的责任。 您的团队必须拥有随时服务和改造平台的关键和完整的知识。 7. 体验平庸
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發表於 14:04:17