拥有巨额预算的大品牌退出拍卖的时机已经到来

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让我们谈谈市场销售的三个驱动因素： 大品牌已经离开，但购买这些品牌商品的需求依然存在。如果从顾客行为的角度来看 这种情况 ，那么如果做出了购买决定并且确认了这种购买的需要， 买家就会寻找替代品，例如他选择的宜家桌子一周前。 这能告诉我们什么？该类别卖家之间的需求和销售额将会重新分配。 这是一个机会！ 危机期间在市场上该怎么办？ 宜家的桌子可能仍然有用。 大品牌消失了，他们的广告预算也消失了

在传统上 通过数字广告工具进行促销的成本高昂的利基市场 中 Whatsapp 手机号码列表 有机会以比以前少得多的预算开始促销。 生产不依赖进口。大公司几乎无法 自夸 独立性，因此他们的产品部分使用进口部件。 当 此类组件的成本显着增加时，最终产品的成本可能看起来就不那么有 吸引力了。 因此，好消息是：在大型企业退出和货物短缺的背景下，对于从事中低价位非进口商品贸易的管理者来说， 未来几个月 有机会增加利润。 危机。




对于 D2C 品牌来说尤其如此，它们最初 在其商业模式中建立了快速生产流程、低产品成本和短分销杠杆。 市场上发生了什么？ 几乎所有产品组的商品成本都增加了： 危机期间在市场上该怎么办？ 如果截至 2022 年 2 月 20 日浴室用品的平均成本为 877 卢布，那么到 2022 年 10 月 3 日，平均成本 已为 1010 卢布 - 增长了 15%。 我们看到这种趋势一直持续到今天，因此这种变化一方面可以用 商